AFG als Maßnahme zur “realitätsfokussierten Kampfwertsteigerung” von Stabsoffizieren ? Die Idee hat Charme.

@Hans-Heinrich Dieter Ich sehe leider eher schwarze Wolken am Horizont. HERKULES verursacht einen neuen Schub an Bürokratie, mit SASPF wird es vielleicht ein wenig besser, wahrscheinlich nur kurz bis alle die neuen Kontroll- und Überwachungsmöglichkeiten entdeckt haben. Und mit besseren Kommunikationsmöglichkeiten wird die Bürokratie im Einsatz leider noch mehr zunehmen. Dann braucht man nämlich keine Inspekteure mehr schicken sondern lässt Leute mit Helmkameras durchs Lager laufen ob auch stets alle Brandschutzbestimmungen eingehalten werden. Das ist auch wichtiger als eine Neukonzeption der Logistik und der Ausbildung an Schulen.

So lange nicht mindestens die Hälfte des Führungspersonals in AFG war wird sich daran nicht viel ändern.

Sie sprechen die Probleme der überbürokratisierten Bundeswehr richtig an. Diese Strukturprobleme gilt es zu überwinden und dann wird das Kommunikationsverhalten auch entspannter und besser. Gut, dass Sie die Hoffnung noch nicht aufgegeben haben.
Leider beeinträchtigt die Bürokratie auch die Auftragserfüllung im Einsatz. Hier müsste zunächst der Schwerpunkt von Reformanstrengungen liegen.
Siehe auch: http://www.md-office-compact.de/BurokratieimEinsatz.htm

Führen durch Weiterleiten?

Das mag sein, ich habe die Hoffnung auch noch nicht aufgegeben. Vor allem Kameraden aus anderen Organisationsbereichen haben durchaus Positives zu berichten.
Es gibt eben gute und schlechte Beispiele, meistens bleiben einem leider nur die schlechten in Erinnerung.

Manchmal habe ich aber das Gefühl von Verteidigungsbeamten umgeben zu sein. Vor allem in der so genannten “Etappe” hat die Bundeswehr relativ viel Speck angesetzt, während die Truppe vor Aufträgen gar nicht mehr weiß wo sie anfangen soll. Dort wirken sich die schlechten internen Kommunikationsstrukturen besonders stark aus. Immer neue Verwaltungsvorschriften, Entzug von Kompetenzen auf der unteren Ebene, zusätzliche Meldetermine, alles verteilt per Email über ein überfordertes Netz, wichtige Informationen dann immer in den Anhängen usw. rauben der Ausführungsebene Zeit und Nerven.

Als junger Offizier nach dem Studium muss man öfter erleben wie mangelnde Medienkompetenz und steigender Dienstgrad korrelieren. Allein die Beantragung eines Internetzuganges ist an hohe Hürden geknüpft, von der Benutzbarkeit desselben durch die Verwendung veralteter Software mal ganz abgesehen.

LoNo-Spam, nicht stattfindende Auswertung von Befehlen ( früher mal Kernkompetenz des militärischen Führers) sondern Weiterleitung mit “zur Kenntnisnahme” sowie ein nicht vorhandenes Dokumentenmanagement geschweige denn verbindliche Vorlagen für Dokumente sind die interne Seite.
Zu kleine Videobilder von den EKT auf nicht auffindbaren Seiten im Bw-Internet-Auftritt versteckt, verbunden mit stetigen Ausfällen der Server und einer, die Usability schon fast mutwillig herabsetzende, Barrierefreiheit und Standardisierung des Auftritts die externe.

@Mono: Welches Gefecht? Jeder KpChef wird doch erstmal den LVU wochenlang per Powerpoint vorbereiten lassen, verbunden mit 3 Generalproben und Dienstaufsicht. Und die ganze IT dürfen wir ja jetzt eh nicht mehr mitnehmen seitdem BWI das Ruder übernommen hat. Auch und zum Verlegen in den Einsatz müssen wir dann noch die Fahrzeuge 4 Wochen vorher bei BwFuhrpark bestellen. Wenn sie denn dann genug stellen können und die Budgets noch nicht ausgeschöpft sind für dieses Jahr.